|
品牌提升 郎酒步入发展快车道
郎酒集团2006’全国经销商大会召开
3月18日上午,中国名酒企业四川郎酒集团在成都锦江宾馆卢浮花园隆重召开“2006’全国经销商大会”,中国食品工业协会、四川省、泸州市、古蔺县等有关领导,全国近1000名郎酒经销商代表及相关媒体记者参加了会议。会议由郎酒集团总经理蒋先玉主持。
会上,郎酒集团董事长汪俊林对郎酒品牌战略和总体规划情况作了描述。郎酒销售公司总经理付饶就2006年郎酒销售政策和产品规划向经销商作了详尽阐述。郎酒包装精美的产品、上乘的质量及灵活的销售政策极大地鼓舞了全体经销商做好做大郎酒市场的信心和决心。
2005年是郎酒经过三年调整理顺后初见成效的一年,销售收入比上年增长16%。
这一年,郎酒集团继续以“中国郎”为核心,全面推进“红花郎”和“新郎酒”两支战略产品,并取得了骄人的战绩,同比销售增长分别为40%和53%;
这一年,郎酒凭借中央电视台和香港凤凰卫视的传播,“神采飞扬·中国郎”响彻五洲四海,红花郎产品挺进东南亚,港澳同胞盛赞:“红花郎酒,很中国”;
这一年,在世界最大、最专业的葡萄酒及烈性酒评酒组织--伦敦国际评酒组织举办的评酒会上,红花郎酒获白酒类唯一的“特别金奖”;新郎酒的崛起也备受白酒行业关注,荣获中国十大最具增长潜力白酒品牌; 这一年,郎酒以50.95亿元的品牌价值入选《中国500最具价值品牌》,全国排名115位。 ……
在这一系列调整、理顺全面完成后,郎酒集团公司制定了公司发展的宏伟目标:两年基础,三年发展,五年爆发,把郎酒发展成为白酒行业的领袖之一。通过改制后对产品结构的调整,品牌的重新定位,现已完成了品牌的整合,形成了层次清晰、布局完善的品牌架构,并在经过两年的市场销售网络梳理,实施灵活的销售政策后,重点区域市场迅速凸现且持续增长,核心品牌得到了快速成长,为公司下一步的发展腾飞打下了坚实的基础。
2006年是郎酒集团步入发展快车道的开局之年。2005年红花郎酒、新郎酒、天宝洞藏酒成功的市场推广经验,促进公司将继续以“神采飞扬·中国郎”为核心,实施常规品牌部、新郎酒事业部、红花郎事业部、福郎事业部、如意郎事业部、郎泉事业部六套马车并驾齐驱的战术:在稳定基础市场和常规产品销售的基础上,集中资源抓好成长性好的重点城市为重点,红花郎酒和新郎酒主打高端白酒市场的持续上量为重心;福郎、如意郎锁定中低档区域市场,郎泉酒进入普通消费者餐桌,作为产品线的补充和长期增长点;区域性产品独立布局抓点为主,与区域竞品争夺市场。
郎酒细化市场的格局已经开启,郎酒蓬勃发展的壮丽画卷由此铺展。
|