近日，在《互联网周刊》评出的“创新营销先锋人物”12人榜单中，9位营销人与3位营销平台领袖同台演出，让观众体会到了营销乐曲的宏伟。蒙牛孙先红、上海热线杨杰、中国移动徐达、索爱王善齐、英特尔张文翊、联想汤捷、华硕郑威、长安福特福克斯邱垂祺、淘宝网孙彤宇奏响了企业界的营销号角，分众传媒江南春、好耶朱海龙、天下互联张向宁则拨动了营销平台的琴弦。

　　传统营销变革：孙先红唱戏

　　随着“超女”一道走红的并不只有蒙牛。如今的孙先红，走到哪里也都光芒四射，常常会吸引一大批来自企业界、媒体界的“粉丝”（FANS）请他给《蒙牛内幕》做亲笔签名。他在演讲结尾会经常打开一个PPT文件，里面是温家宝总理参观蒙牛的照片，而旁边则写着总理的殷切寄望，“我的最大希望就是每个中国人每天都能喝上一杯牛奶。”而这个时候，孙先红就会不失时机的表示，“这杯牛奶并不一定非要是蒙牛，只要中国人能够强健起来，喝谁的牛奶都可以”。这种豁达的态度会为孙先红和蒙牛赢得阵阵喝彩。

　　在担任蒙牛副总裁的7年间，孙先红向世人证明了：创新不仅仅是高科技行业的事情，传统行业也可以自主创新，而营销创新甚至可以为成为企业关键性的竞争优势。从“神舟五号”上天、运动员专用牛奶到“蒙牛酸酸乳超级女声”的全民娱乐，蒙牛给“娱乐营销”、“文化营销”做了最好的诠释。

　　用一句话概括蒙牛营销，我们只能说，“孙先红唱戏”。和社会娱乐资源不断捆绑，是孙先红的不二法门。有人开玩笑，这是他命中注定――因为他的名字中就有“先红”二字，表示一定要投资“准明星”才会赢。

　　颠覆广告的“窄告”：天下互联张向宁

　　张向宁的出名并不因为他的大学辍学经历。而是因为他的创业能力。这个一手创立了中国最大的虚拟主机和域名服务商“中国万网”的青年企业家，在28岁却悄然抽身，进行二次创业，令所有业内人士大跌眼睛。

　　而今，已经成功率领新公司进行了两轮融资的张向宁，却再次证明了他的实力。“窄告”已经成为了“广告”的颠覆者，这种倡导精准的新型网络广告不仅征服了新浪、网易、人民网、新华网等合作媒体，也征服了SOHO中国、戴尔电脑等最终客户。

　　张向宁用时下时髦的虚拟媒体的概念来解释了“窄告”的发展，“窄告”通过与内容定向的技术，可以将全国所有的网络媒体拆开来重新组合，这样，就为所有的广告主都提供了一个高度定向的虚拟媒体。

　　也许，“广而告之”将被“窄而告之”而代替？

　　侬声侬调唱新曲：上海热线杨杰

　　杨杰是上海热线的老员工，对上海热线的战略布局有着清晰的认识。所谓战略，首先是放弃，市场中只有先放弃才有精准定位的可能。上海以外的区域放弃，和上海本地化不相关的内容也要有所割舍。其次，是坚持。他坚持本地化内容与服务的策略，将上海热线本身的资源优势发挥到了极致。

　　房产频道以本地租房和二手房为主，经过两年已成为沪上规模最大、人气最旺的房产中介平台，每天更新房源信息超过14万条，加盟中介超过1000家，日均页面浏览量将近130万；“侬好！上海”是上海热线最本地化的频道，有最地道的上海生活，最深沉的文化底蕴；而2005年上海热线开发的家政频道，甚至帮助不少上海市民顺利渡过了春节保姆荒。

　　上海热线可以作为网络营销本地化的一个经典。

　　体验经济：中国移动徐达

　　“我的地盘听我的”已经成了一句流行语。这也是中国移动市场经营部总经理徐达多年苦心经营的结果。“动感地带”、“全球通”等子品牌的用户忠诚度是有增无减。从捆绑明星、捆绑音乐、捆绑电影，到捆绑美食、捆绑购物，电信虚拟经济的“体验”正在逐步加深。这也体现了徐达的老谋深算。

　　天仙妹妹唱起来：索爱王善齐

　　2005-2006年的一个IT业重大人士变动消息，让大家再度对王善齐这三个字关注有加。他辞去了NEC高管的职位，加盟了索尼爱立信。新官上任三把火，他请来网络超级偶像天仙妹妹，为“简悦”系列手机捧场，引得一大批粉丝追捧。而天仙妹妹和王善齐做客各大嘉宾聊天室，也成为一道靓丽的风景。王善齐甚至坦言，今后，只要有明星产品推出，索尼爱立信仍将举办丰富多彩的线上线下的互动活动，要“叫好又叫座”。

　　看来，网络歌手的机会来了！

　　营销创新先驱：英特尔张文翊

　　作为英特尔中国的市场总监，张文翊不但对网络的理解更深刻，而且有着更为华丽的舞台去实现其的想法。无论是“梦幻岛寻宝之旅”活动，还是多媒体球迷博客，都吸引了足够多的消费者追捧。

　　“从昔日的INTEL INSIDE”到“英特尔，超越未来”，这个集成电路产业的巨头，通过文化营销塑造了自身的良好形象。而低调的张文翊，也让人同样感受到了INTEL INSIDE的深厚底蕴。做人是否也应该如此呢？

　　中小企业春雷惊响：联想汤捷

　　面对中小企业这样一个“钱少、活苦、麻烦多”的市场，任何人都会感到头疼。高度分散的需求特征、波动的时间曲线，都令太多的PC厂商感觉是块“鸡肋”。

　　然而，联想大中国区商用台式营销部总经理汤捷却是首先用“春雷”轰开这个市场的人。他大胆采用“春季促销”，2005年，联想扬天用三个季度就突破了百万台的销量。2006年，春促”战役令联想在PC业淡季大获丰收。

　　不过，对于网络广告商而言，比上述消息更重要的是，联想加大了网络在品牌宣传中的投放比例。

　　看大势第一：华硕郑威

　　华硕进军笔记本领域，引发了业界的争论。然而，终因其优良的战绩结束。其中，王石的介入，令媒体和消费者眼前为之一亮。而这，和华硕中国业务事业群品牌总监郑威休戚相关。倘若不是她当年慧眼识势，在最可能的时机和王石取得合作，便不可能有后续如此轰轰烈烈的传播。

　　而在2005年“超级女声”热播时，郑威率华硕市场部门在网上做了华硕笔记本看“超女”的营销方案也印证了郑威的决断力。2006年，华硕笔记本和icast合作推出“iCool富媒体广告”，可以让用户可以自由控制广告的播放与否。

　　真可谓，哪里有流行，哪里就有华硕。

　　群众力量：长安福特福克斯邱垂祺

　　作为长安福特福克斯品牌经理，邱垂祺深得网络文化的精髓。他知道，只有吸引足够多的群众力量，才有可能创造流行。

　　于是，8位著名导演执导的8部“福克斯”主题的电影短片成为了2005年的最热话题。而邱垂祺也做足了数字文章，他对转换率可谓心中了然。福克斯官方网站相关首页流量超过了100万，近20万人次观看了影片，网上投票数量近2万，为福克斯的热销奠定了基础。

　　而邱垂祺对网络仍然兴致勃勃，他又启动了博客营销计划。试图通过中肯的评价来征服用户的心。也许，这是放手发动群众的web2.0版本？

　　剿灭eBay：淘宝网孙彤宇

　　一直和马云并肩作战的孙彤宇对中国网友而言，有两大贡献。其一，就是用支付宝解决了信用缺失引发的交易风险。其二，前3年免费、后3年免费的制度，让人们的担忧化为虚无。

　　前一段时间，孙彤宇在做客赛迪网与信息化频道主持人程鸿侃侃而谈时，曝出了“三地围剿eBay”的说法，令人对淘宝、台湾雅虎奇摩、香港雅虎三地C2C的组合浮想联翩。而在操作手段上，孙彤宇一向是大胆骠悍。

　　营销需要智慧，也需要胆量。

　　无限的无聊：分众传媒江南春

　　将Boring（枯燥乏味）变成interesting（有趣），便是江南春创意的全部。等电梯的无聊，其实就是一个无限的商机。2005年7月13日，分众传媒在纳斯达克上市，同年10月，分众传媒合并了聚众传媒，框架传媒也并入了江南春规划的楼宇传媒帝国中。

　　如果你在电梯内看见工人在更换广告框架，别惊讶，那只是分众的又一起并购。

　　从揭不开锅到No1：好耶朱海龙

　　2000年，朱海龙刚刚接手好耶的时候，公司穷得几乎要揭不开锅，但朱海龙坚定认为“互联网＋广告”是有前途的，他坚持了下来，并最终守候到了胜利。如今的好耶已经成为国内最大的网络广告代理商，公司每年都保持100%的速度成长。也许等不到2006年结束，纳斯达克就能看到朱海龙的身影了。

　　好耶运用技术，对广告的监控、管理系统进行了全面改造，这种技术支持＋服务提供的模式为其赢得了商机。在IT厂商那里，“TOTAL SOLUTION”可能还是一句口号。可朱海龙却将它落到了实处。

　　至此，创新营销先锋十二乐坊已经全面亮相。但正如音乐于乐队一般，单个人给我们的印象有限，音乐的回味却是无穷。我们需要营销英雄，更需要营销智慧。

　　正如孙子兵法云，知己知彼、百战不殆。对真正的营销人来说，这一句便是全部！