■高举高打的SV
　　
    背景： 全球伏特加老三
　　
    SV，大部分国内消费者可能都不熟悉的伏特加品牌，却是去年国际市场上一颗耀眼的新星。
　　
    据俄罗斯国家酒类协会统计，Soyuz-Victan公司在1994到2006年短短十二年的时间里，从一个小公司扩展成为拥有三个大型酿酒厂规模的国际型企业，其中两个在乌克兰的辛菲罗波尔，一个在俄罗斯莫斯科。
　　
    根据2004、2005年百万富翁俱乐部对国际酒类的统计，SV在众多的品牌中脱颖而出，获得“全球成长最迅速的烈酒品牌”殊荣。其中，2005年其伏特加产品的增长率同比达到55.1％。

    据SV全国总代理重庆瑞博营销有限公司总经理高秉瑞介绍，2005年，拥有SV品牌的Soyuz-Victan公司，作为独联体最大的酒精类饮料制造商之一，携旗下两大品牌“SV”和“MEDOFF”，占据了全世界伏特加市场第三的位置，就世界烈酒制造行业的总体规律而言，其成长速度已经超越了世界上很多声名显赫的公司，包括Vin&Sprit(“绝对”伏特加酒制造商)、Bacardi Martini（“Grey Goose”伏特加酒制造商）等。
　　
    至于Soyuz-Victan为何增长迅速，高秉瑞分析认为，除了SV产品的独特口味外，其积极开拓全球市场的战略则是最主要的原因。据统计，Soyuz-Victan公司产品出口率超过40％，畅销世界30多个国家和地区。包括加拿大、美国、西班牙、澳大利亚、荷兰、英国、德国、希腊等，此番进军中国市场，同样是其全球市场战略布局的一部分。
　　
    谋略： 国内定价最高
　　
    作为一个不为广大消费者熟知的品牌，SV如何确保自己能在中国烈性洋酒市场分到一杯羹？高秉瑞称：“目前国内的伏特加市场有些混乱，品牌很多，价格也乱。一些国际知名的品牌，消费者确实不熟悉，让一部分名不见经传的伏特加品牌有了可乘之机，占据了相当一部分市场份额。因此，SV要通过自身的实力夺回这部分份额，今年首先将在全国大规模地打造这款伏特加的品牌形象，让消费者熟悉这款国际市场的明星。”
　　
    至于如何打造品牌形象，SV在价格上做起了文章。高秉瑞透露，目前高档SV在国内一些大中城市夜场的价格策略是400元到500元，这是目前国内伏特加品牌的最高价格。  “之所以这样定价，就是要突出SV的品牌形象，表明它不是一款杂牌，要让消费者喝得物有所值。” 
　　
    另外，SV对100元到200元的价位段也有覆盖。高秉瑞说，这体现了SV并不是全走高端路线，突出品牌形象的同时，要让更多的消费者品尝到SV。
　　
    “目前正在北京、华南、华东、西南招商，这些城市和地区将是SV的重点市场。”高秉瑞说。