郎酒迎来快速发展期

    在最近几年，白酒行业的一个发展趋势越来越明显：全国性品牌（主要指在全国范围内消费者熟知的名酒品牌）和特定区域领导型品牌发展迅猛，这其中，郎酒的发展速度也是飞快，并在2005年在销售收入方面创造了历史新高。更重要的是，郎酒的发展后劲得到了行业经销商的高度认可，认为其在品牌形象高度清晰化之后，凭借其产品的准确定位和科学运作，必将迎来一段高速发展期。最了解郎酒情况的郎酒集团董事长汪俊林对自己企业未来的发展前景也持乐观态度，他不仅为企业制定了2010年实现20亿销售额的发展目标，甚至放言"郎酒集团在十年之内达不到50亿的销售规模，那是没有前途的”，汪俊林豪言的背后是对自身发展的坚定信心以及给自己主动施加的压力。

    据悉，汪俊林目前已经集中了其所拥有的煤炭、矿产、地产等方面的优势资源，专心运作郎酒，这也更能看出了汪俊林对郎酒的发展决心。

    2006年6月20日，郎酒在"中国500最具价值品牌”中，以56.47亿位居全国第97位，列白酒类第5位，这也很好的说明了郎酒的未来发展潜力和空间。

    香醇郎酒承担先锋重任

    "两年基础，三年发展，五年突破，用十年的时间发展成为中国白酒界的旗帜之一”——这是2005年汪俊林对外公布的郎酒发展愿景，即用两年的时间稳固现有的产品线和营销网络从而打造坚实的市场基础，同时研发新品并完善产品结构争取在三年内实现企业的飞跃性发展，五年启动新的增长空间实现突破性发展，十年树立业界新的旗帜。为实现这一愿景目标，郎酒集团致力于品牌的建设和提升，坚持产品销售与品牌建设并重，成立了6个品牌事业部和3个专销公司，其中3个专销公司之一的郎酒集团香醇郎酒销售公司很引人注目，被汪俊林称为"郎酒集团行销的先锋队伍”。

    一个简单的例子可以很好地说明郎酒集团对香醇郎酒销售公司这一行销先锋的重视和支持。众所周知，在白酒行业，郎酒集团享有"一树三花”的美誉，是全国唯一能够同时生产酱香、浓香、兼香三种香型的白酒生产厂家，其生产的酱香、浓香和兼香产品都收到了行业著名专家和市场的高度认可，但可能目前只有为数不多的人知道，在郎酒集团成立的6个品牌事业部和3个专销公司中，只有香醇郎酒公司是唯一一个被授权可以进行酱香、浓香和兼香这三种香型产品开发的公司，从这一点上充分印证了郎酒集团对香醇郎酒公司的重视程度以及整个集团对香醇郎酒公司的特属政策。
   
    营销团队是核心保障

    香醇郎酒销售公司成立于今年春交会前，对于这样一个新公司，是什么原因让郎酒集团如此倚重他并将其定位为郎酒集团行销品牌先锋呢？

    答案只有一个：核心营销管理团队以及整个团队的营销理念。

    我们先认识一下香醇郎酒销售公司核心营销管理团队中的两位核心人物。

    余杰，香醇郎酒销售公司董事长。余董事长凭借在阿尔泰营销公司的理论积淀和金剑南公司的实战操作，积累总结了非常多的白酒行业理论知识和营销实战经验，并乐于把这些知识和经验向整个团队传播，由此在行业内得到广泛认同。

    李兴军，香醇郎酒销售公司总经理。挺拔干练的李兴军是昔日金剑营销团队的先锋干将，他恪守诚信，身先士卒，锐意改革，积极进取，并由此叱咤河北，缔造了燕赵奇迹（金剑南上市后连续3年单省业绩超5000万，局全国之首，期间的河北省经理正是李兴军），曾在金剑营销集团荣获"勇冠三军”的殊荣。之后他执掌华北地区，业绩同样荣居全国之首。

    正是因为有余杰、李兴军这样这些年在市场厮杀过程中真正成功的将帅，郎酒集团才大胆地赋予这个成立时间不长的公司以先锋之重任。

    作为郎酒行销先锋的香醇郎酒销售公司总经理李兴军对 "行销”一词做出了自己的解释：所谓行销， "行”为手段， "销”为目的；"行”而雷动九天，"销”而无往不利。对香醇郎酒公司而言，"品牌行销网络”有两层涵义：一是以郎酒集团为资源平台的全国性品牌行销精锐团队，这是实现香醇郎酒公司产品行销全国的动态力量；二是长期积累的优质经销商及其优势营销网络，这是实现香醇郎酒公司产品通达全国的静态基础。二者静中寓动，以动利静，以香醇郎酒公司为依托，真正成就一张的品牌行销网络，为整个郎酒集团未来的更大发展打好前战。

    我们有理由相信，在郎酒集团整体快速发展的大背景下，有着郎酒日益饱满的品牌形象支撑，有着先进的营销理念，有着成熟营销团队，有着独立产品开发权力，在郎酒集团的大力支持下，香醇郎酒销售公司在自身快速发展的同时，一定能为郎酒集团未来更大的发展尽好先锋之责。