|
三鹿冲击第一军团酸奶战略发力全国（一）
|
|
作者:|
来源:《新食品》|
编辑:王治华|2006-8-16|
点击:
|
6月25日，三鹿集团与新西兰恒天然集团的新合资公司正式运营。恒天然集团以8.64亿元人民币(约1.07亿美元)，认购了石家庄三鹿集团43%的股份。这一次认购被业内称为迄今为止外国企业在中国乳品行业的最大投资。
值得注意的是，该消息公布后，业内一直在盛传三鹿将加速其上市脚步。日前，记者正式从三鹿集团有关部门获悉，三鹿集团将在两个月后，也就是8月份左右正式重启上市计划，而具体上市地点将在香港和上海之间进行选择。而这只是三鹿未来四年战略规划的一部分，三鹿的野心远不止于此，该集团已公开宣称，要在2010年之内进入乳品业第一集团军，现已着手实施相关工作。
■目标：冲击第一军团
众所周知，目前中国的乳品企业中已经上市的有五家：蒙牛、伊利、光明、三元、新希望。其中，伊利、蒙牛、光明被业内公认为中国乳业的第一集团军，也是普通消费者心目中的全国性品牌，而其他二、三阵营中的品牌，则更多的被视为区域品牌。
今年，三鹿集团正式高调提出了自己的“四年战略”：到2010年，三鹿集团要确保配方奶粉、力争功能性食品和酸牛奶产销量全国第一，液态奶及乳饮料进入前三位，全面提升企业生产规模、经济效益和综合实力，进一步做大做强，切实与国际市场接轨。
提出这些目标，三鹿有何底气？可以参看这样两组数据：
其一，2005年，蒙牛与伊利销售收入率先突破百亿大关，而光明由于遭受“回奶事件”的沉重打击，年销售收入仅69.04亿。同年，三鹿集团的销售收入为75亿元。
其二，近日三鹿集团的董事长、总经理田文华表示，在未来5年内，“集团将总投资30亿元以上，用于进行乳品项目建设和相关企业并购，迅速扩大集团生产能力，快速完善三鹿的全国区域化布局，并选择适当时机，向海外进军。”
一业内人士指出，三鹿集团成立已经51周年了，一直以来都以稳健著称，是一个颇为低调的企业。然而在2006年里，三鹿却“一反常态”频频发力，不仅是奶粉，包括液态奶和酸奶都先后有大动作，特别是其“四年战略”的提出，更可被视作一个明显的信号：三鹿已不再甘心屈居于第二集团军，2006年它已经打响了冲击第一军团的第一枪。
■策略：合资与重启上市计划
然而，要真正实现三鹿冲击第一集团军的梦想，集团目前最迫切需要的就是背后强大资金的支持。因此，合资和上市理所当然成为了三鹿迫在眉睫的工作。
6月中旬，在新合资公司正式运营仪式上，田文华说了这样一句话：“要立即进行合资公司IPO（新股发行）工作，争取合资公司股票早日公开发行上市，进一步扩大三鹿的国际市场影响力和融资能力。”这句话被业内普遍认为“明显透露出了三鹿的焦急心情”。
据了解，此次三鹿选择的合作伙伴新西兰恒天然集团，总部位于新西兰，是全球最大的乳品原料出口商，在乳品生产、加工和销售等领域中位居全球前列，90%的产品出口全球120个国家。2005年，该公司的销售收入达到85亿美元。田文华表示，三鹿联姻恒天然的主要原因，就是看中了恒天然作为全球专业乳品制造商所拥有的丰富管理经验、一流的产品研发机构、国际先进的管理模式，与恒天然合资，是三鹿跻身世界乳业前列，与国际市场接轨的关键一步。值得注意的是，据知情人士向记者透露，目前恒天然集团向三鹿注入的资金已经到位。
对于未来的上市，三鹿方面则显得信心满满。据了解，早在与恒天然合资之前，三鹿集团就已经顺利通过证监会规定的三年上市辅导期，财务资料也已准备齐全，只差最后一步，“与恒天然的合作经过了4年的磨合，恒天然考察三鹿集团所搜集的财务资料就有6大铁皮箱。有些标准甚至比上市的要求还要严格，所以目前对于三鹿集团来说，这次上市，内部的财务情况很容易就能理清。而现在三鹿集团的股权结构更加合理，上市没有太大问题。”三鹿集团一位工作人员这样告诉记者。
|
|
|
|
|
|