随着开枝散叶，五粮液麾下的子品牌，包括嫡系、联营、收购、买断经营等，超过100个之多。在得到巨额买断费用的同时，过多子孙的隐患显露无遗。
 　　
    9月16日，一位五粮液经销商告诉记者，今年，五粮液对尖庄酒进行了削量提价。塑料瓶的尖庄一起并入“老尖庄”，尖庄的产量减了50%。
　　
    “提价就是要让尖庄的消费群体发生变化。”9月15日，五粮液品牌事务部经理傅钟在电话里这样告诉记者。
　　
    实际上，不仅尖庄，五粮液今年对旗下众多品牌进行了大刀阔斧的整合。
　　
“瘦身”得失
　　
    今年，大股东宜宾市国资委首次把净利润作为对G五粮液的考核指标，要求净利润增长30%以上。
　　
    这源于去年，五粮液交了一份并不令人满意的试卷。公告显示，2005年G五粮液(000858.SZ)主营业务收入64.19亿元，主营业务利润24.14亿元，净利润7.91亿元，分别比上年同期增长1.92%、-5.92%和-4.43%。其主营业务收入虽远高于茅台，净利润却足足少了3个亿。
　　
毫无疑问，五粮液陷入了“高投入低产出”的怪圈。
　　
    今年，五粮液掀起“瘦身”运动力挽狂澜。“就是为了改变旗下低价位品牌一直亏损的状况。”G五粮液副总兼董秘彭智辅此前曾对记者说。
　　
    随着“瘦身运动”的到来，老尖庄消费者发现，市场上塑料瓶包装的尖庄已买不到了。这是五粮液旗下低价位第一品牌，自诞生以来发生的最大一次变革。
　　
    五粮液经销商告诉记者，尖庄每瓶价格已由3元提到了5.5元。9月15日，五粮液一品牌经理高晓冬在接受记者电话采访时说，5月9日那次价格上调的幅度约为5%-60%，针对部分中低价位产品，如干一杯、三杯爽等。而低价位的另一主要品牌火爆酒则被砍掉。
　　
    牵一发而动全身。五粮液同时启动了和OEM推广商金六福、浏阳河的价格沟通。据消息人士透露，以一星金六福为例，原出厂价为约5.5元，现五粮液要求提高出厂价至7.3元。目前，金六福一星二星在终端已呈现每瓶2元的涨幅。
　　
    和中低价位品牌今年提一次价不同，“五粮液”主品牌又进行了二次提价。9月15日，鸡西市茅台五粮液专卖店总经理初淑香告诉记者，现39度和52度的五粮液零售价已分别涨到350元和450元。
　　
五粮液为何要品牌瘦身？
　　
    彭智辅告诉记者：“主要是为了改变低价位品牌一直亏损的状况。”他说，去年，五粮液实现主营业务收入64.19亿元，同比增长1.92%。今年一季度，净资产收益率6.91%，比去年同期增长1%。然而，其主要贡献是五粮液高价位酒，而以尖庄、火爆为代表的低价位酒大多贡献为负数。
　　
低价位酒为何亏损如此严重？

    彭智辅说，售价太低是主要原因。作为浓香型酒，其实与五粮液的高低价位酒是同工艺、同原料、同设备，除了包装，其他成本比较接近。而现在低价位产品的售价甚至低于生产成本。
　　
    对此，国金证券研究所分析师王曙光把这次瘦身行动总结为，低价位酒削量提价，高价位酒缓步小幅提价，中价位酒较大程度放量提价。他认为，这样的量价结构优化策略五粮液今后将继续实施。
　　
    那么，这场拯救低价位酒亏损的运动，效果如何？初淑香说，尽管每瓶涨了30元，“但五粮液好卖得很”。这在报表上也有体现。今年上半年，G五粮液高价位酒主营业务收入达27.72亿元，同比增加22.13%；主营业务利润率为71.80%，同比增加9.29%。
　　
    然而，对低价位酒的拉动，结果却不尽如人意。半年报显示，上半年中低价位酒主营业务利润率同比下降了5.57%。
　　
    限量提价，并没有带动主营业务利润的大幅拉升。五粮液陷入了砍与不砍的怪圈。(文静)