|
古越龙山:四次飞跃“炼”成行业标志性品牌(二)
|
|
作者:|
来源:《新食品》|
编辑:|2006-10-17|
点击:
|
通过一系列的合并与兼并,古越龙山的黄酒生产能力从2.5万吨扩大到目前的13万吨,在规模上保持行业领先。这不仅使古越龙山在成本控制和管理上占有了集约化优势,而且使古越龙山有了充分的产能发展空间。 古越龙山在发展的同时,还牵头起草了绍兴酒国家标准。而在规模化扩张的同时,古越龙山更加强品质的管理,成立了全国黄酒行业唯一省级黄酒技术中心,拥有6位国家级品酒大师和众多酿酒高手。建立古越龙山无公害糯米原料生产基地,去年古越龙山又通过HACCP认证,其陈年花雕、加饭酒也被认定为“绿色食品”。 ■第四次飞跃:全国化战略的飞跃 黄酒行业发展到21世纪的今天,有一点已经很清晰了:那就是黄酒企业要走出区域。 江浙沪一带,黄酒市场的竞争程度比较激烈,利润也不高。而走出去,意味着空白的市场,市场份额容易扩大。 古越龙山在这方面应该说走在了行业的前列: 首先古越龙山率先完成了产品结构的梳理。 在外埠市场,黄酒产品结构必须走中高档产品路线。传统的两三元的黄酒可能连配送费都赚不回来,怎么可能依靠其打开全国市场? 而古越龙山在年份酒上的积累和实力,形成了“五年陈、十年陈、二十年陈”等主销品种,有力地提升了古越龙山在外埠市场的高端形象,同时也为酒类商业渠道运作留出充足的空间。 其次,古越龙山有一支强大的销售队伍。 古越龙山目前的销售网络已覆盖全国,设立了7家分公司,建立了传统的渠道经销商销售网络、商超网络、餐饮网络,产品畅销全国各大城市。更有外贸部将产品远销日本、东南亚、欧美等30多个国家和地区。 最后,也是最重要的是古越龙山加强品牌建设。 产品的差异是容易被模仿、同质化,只有不断强化品牌优势,才能使古越龙山在竞争激烈的市场中保持领先。 古越龙山在这方面一直不遗余力: 1999年,古越龙山被认定为中国驰名商标,中国首批原产地域产品。 2004年,古越龙山被认定为中国名牌产品。 2004年,古越龙山参加央视黄金段位广告招标,以6000万元的广告标的一举夺得中国黄酒第一标。 2005,古越龙山入选“中国制造---行业内最具成长力自主品牌企业” 2006年,古越龙山以14.19亿元的品牌价值,连续第三年入选中国500最具价值品牌排行榜。 今天,古越龙山再获殊荣,入选“中国行业标志性品牌”。 如果没有品牌的推动,古越龙山就会像某些光喊口号没有动作的黄酒企业一样,难以走出区域。面对全国市场大发展的机遇,古越龙山没有退缩,而是迎难而上,直接面对挑战,这正是古越龙山能有今天的重要原因。 (茹拥政)
|
|
|
|
|
|