与可口可乐合作生变，收编即饮咖啡与非红茶饮料业务。
 　
    可口可乐在经历了合作伙伴嘉里退出瓶装系统的变故后，日前在非碳酸饮料领域的业务再生变数。日前，雀巢(中国)给记者传来的声明指出，可口可乐与雀巢合资组建的全球饮料伙伴公司(BPW)的业务范围将减至红茶与部分绿茶饮料产品。而可口可乐(中国)有关发言人则表示，在中国市场，雀巢咖啡和雀巢冰爽茶的业务如何归属还没有定案，双方会进行具体磋商和交接。

合作范围大幅缩减

    至此，品牌属于雀巢，但由可口可乐一直代为生产的相当一部分即饮茶业务，可能重回雀巢旗下，由雀巢公司独立运作。

    昨天，雀巢公司与可口可乐公司发表联合声明，称双方已同意将其合资公司——全球饮料伙伴公司(BPW)的业务重新聚焦在即饮红茶饮料上，BPW业务范围大大缩减。这意味着在即饮咖啡与非红茶饮料领域里，雀巢与可口可乐将分道扬镳。该交易预计于2007年初完成。

    雀巢与可口可乐坚称，合资公司在其全领域内专注发展红茶饮料，将加快BPW的发展进程，并对其市场地位起到有力的支持作用。同时，双方透露，部分绿茶产品也是未来可以发展的领域。BPW近日在美国刚刚推出并计划于2007年在欧洲推出的绿茶功能饮料Enviga，也将通过原有的合资公司框架来进行运营。

    据了解，雀巢与可口可乐公司各自拥有全球饮料伙伴公司(BPW)50％的股份。该合资公司于2001年成立，在此之前，雀巢与可口可乐公司已通过一家名为CCNR(Coca－Cola　and　Nestlé　Refreshments)的合资公司，合作达十年之久。

双方市场将重新划分

    此次业务调整后，双方原共有市场无疑将得到重新划分。但双方对“业务削减”采取回避态度，只表示“合资公司业务将重新聚焦在即饮红茶饮料等上，此举并不代表将缩小合资企业的规模”。

    雀巢方面解释，对BPW重新定位，是因为“双方公司都认可这些快速增长的产品领域的巨大潜力，并将通过创新产品的方式，在这些领域内扩展其产品的种类，为消费者提供更广的产品选择。”而可口可乐(中国)也表示，该改动由两个公司的总部经过长期谈判达成，是双方的战略调整。

    BPW业务范围变更前，雀巢即饮咖啡、雀巢冰爽茶的品牌虽为雀巢公司所有，但其生产、销售等均由可口可乐公司操作。雀巢方面表示，在中国市场划分品牌的原则是，“如果一个品牌、商业机密或者知识产权在合资公司成立前属于任一母公司，那么该业务将回归其母公司。”

    有业内人士分析，目前雀巢冰爽茶等系列产品在中国约有8％的市场占有率，而雀巢的即饮咖啡尚处于市场培育期。但两块业务都被视为可口可乐非碳酸业务的重要组成部分。如今合作双方“分手”，表明雀巢与可口可乐在商业利益的划分和合作的实际操作中出现分歧。雀巢决意收回其系列品牌后，将大张旗鼓担起销售业务。不过，在茶饮料领域尚未有丰富实战经验的雀巢，是否能组建起强势的销售渠道和团队，值得期待。

    值得关注的是，可口可乐已经另起炉灶：在日本推出自有咖啡品牌“Georgia”，当被问及是否考虑将该品牌引入中国时，可口可乐方面并未否认。但可口可乐(中国)方面证实，尽管雀巢即饮咖啡和雀巢冰爽茶的归属未明，但“果粒橙”等果汁业务不在BPW的原有框架内，乃可口可乐自有品牌，故不受本次影响。(麦婕莹　何裕华)