2006年12月21日，泰山生力源集团隆重举行了2007年度经营目标责任书签字仪式，自此，该公司结束了硕果累累的2006年，迈入新的财政年度。
　　
    在签字仪式上，公司董事长马西元与总经理张铭新签订了公司总的目标责任书和安全生产责任书，总经理与各副总经理、副总经理与各部门经理层层签订了目标责任书和安全生产责任书。签字仪式后，销售、生产、后勤服务系统及子公司的代表进行了表态发言，表明了各自对完成2007年各项任务目标的信心与决心。最后，马西元董事长作了重要讲话，他简要总结了2006年的成绩，对2007年的工作作了总体部署。

    他说，2006年是泰山生力源集团健康持续发展的一年，经营业绩再创新高，销售收入突破6亿元大关，实现利税1.35亿元，分别同比提高20％和15％，创造了该公司有史以来的最好成绩。同时，公司也获得了一系列新的更高的荣誉：泰山特曲荣膺“中国白酒工业十大竞争力品牌”、泰山牌商标被认定为“中国驰名商标”、泰山牌白酒荣获“第四届山东白酒十大品牌第一名”及“推荐中国名牌产品”、五岳独尊酒在第三届苏鲁豫皖白酒峰会上被评为“苏鲁豫皖白酒风格金奖”、公司通过“纯粮固态发酵白酒”审核、公司连续六届被评为山东省消费者满意单位，等等，都进一步提升了泰山品牌及泰山生力源企业的形象，提升了市场竞争力。

    结合近几年改革、调整的发展实际，该公司将2007年确定为“提升发展年”，制定了销售收入再提高27％、经济效益大幅提升的目标，从而进一步一统山东、走向全国。为实现这一目标，该公司制定了“一二三四五工程”，即一个确保、两个突破、三个强化、四个创新、五个提升。一个确保，就是确保实现全年的各项预算指标；两个突破，是指重点市场（济南、南京等）有突破、芝麻香的研究有突破；三个强化，是强化企业管理、强化市场监管与服务、强化安全生产；四个创新，即制度创新、管理创新、市场创新、技术创新；五个提升，指的是提升全体员工的执行力、提升产品和品牌的竞争力、提升全员素质、提升企业文化、提升各产业的盈利水平。通过以上“一二三四五工程”，企业的经营状况将达到一个新的水平，泰山生力源集团将迎来一个快速提升发展的春天。(吴修刚)