日前，由商务部初步评定的2006年度“最具市场竞争力品牌”开始公示。据商务部产业司介绍，初步评定的年度最具有市场竞争力品牌共220个，涵盖粮油制品、汽车产品等19个大类。其中，有5家乳制品品牌入选，伊利再次荣登榜首。
 
    自2005年底伊利产品成为2008年北京奥运会唯一饮用乳制品后，伊利集团持续拉大其品牌优势。2005底伊利获得央视“年度最具影响力”品牌大奖，2006年4月获得由北京大学新闻与传播学院等颁布的中国年度传播大奖，2006年8月获得由品牌中国总评榜（1980－2005）颁发的“中国25大典范品牌企业”大奖。去年6月在权威品牌研究机构“世界品牌实验室”发布的“2006年中国500最具价值品牌”中，伊利品牌价值更是大涨16.24亿元，以高达152.36亿元品牌价值蝉联行业首位。

    业内专家指出，伊利之所以能够取得这样的品牌价值，主要原因是其长期坚持稳健的品牌策略。在成功成为2008年北京奥运会唯一饮用乳制品后，伊利集团先后签约刘翔、郭晶晶等奥运会冠军，搭建起“奥运＋冠军”的品牌体系；伊利集团不仅签约了国家田径队、羽毛球队、乒乓球队、花样游泳队和艺术体操队，还签约亚运会中国体育代表团，成为其唯一乳制品合作伙伴；伊利集团先后推出“金典”纯牛奶、LGG酸牛奶等高品质产品；推出“健康中国”计划并付诸系列实践……，在打出一系列漂亮的策略、产品、营销组合拳后，奥运会给伊利带来的品牌价值将加速释放。

    著名品牌研究人纪宁指出，伊利集团在品牌的竞争中取得了“压倒性的胜利”。其理由是——伊利同时入选了企业500强、品牌500强和纳税500强，“‘企业500强’榜单反映的是企业‘做大’，‘品牌500强’反映的是企业‘做好’，而赢利能力与可持续发展能力反映出了企业能不能‘做强’，‘纳税500强’反映了企业的社会责任感。”“多方面综合分析，伊利集团的确体现出了很强的综合实力，就像拳击台上一个没有重大破绽的全能型选手，值得长期关注。”

    “借助于事件营销，品牌能够迅速为人熟知，但是它还不能帮助你马上建立起美誉度和忠诚度，你得一点一滴地去渗透到消费者心里。所以品牌战不是攻坚战，而是持久战。伊利案例充分说明，强大的品牌，根植于悠久的传统、超前的理念、先进的技术、优秀的服务和可靠的品质之中。”纪宁对伊利品牌战略给予了极高的评价和肯定。