2007年1月18日晚7点，一阵绚烂缤纷的烟火点亮了花都的夜空，伴随着“欢聚一堂”的乐曲，由中央电视台经济频道《绝对挑战》栏目联合中华总工会，共同在广州花都举行的CCTV最佳雇主颁奖晚会――“春暖2007”大型节目正式拉开帷幕，晚会现场各单位的爱心捐助将晚会气氛引向了高潮。伴随着一曲雄浑激昂的《为内蒙古喝彩》，由伊利集团25名员工用洁白的哈达搭成的蒙古包巍然屹立在央视晚会舞台的中央，乐声悠扬带大家走向了宽广辽阔的大草原，舞姿翩翩领大家一同感受了草原儿女的豪迈与激情。25名员工虽不是专业演员，但技术动作绝不逊色，下腰、顶碗……精湛的演出赢得了现场观众雷鸣般的掌声，伊利人的风采在这里得到了充分的肯定。
　　
    “我只是内蒙古伊利集团液态奶的一名普通员工，在伊利工作近10年了，这是我第一次坐飞机，第一次来广州，第一次踏上央视舞台，也是我第一次有机会与这么多明星零距离接触。如果不是伊利，这么多第一次永远不会降临在我身上！虽然排练非常辛苦，但我们依然很快乐，在这里我们学会了坚强，懂得了关爱，也更加体会到了团队精神的可贵，我要感谢伊利给我这样的机会！”连记者都被洋溢在伊利员工身上的快乐精神所感染了。

    跳舞的不足可以通过专业练习来改进，但快乐的情感却没有办法强加给任何人，当25个人同时捧着电话向亲朋好友通报佳音的时候，整个后台快乐的气氛几乎就要沸腾了，不少演员还没有开口，已经泪流满面，但即便如此也掩饰不住他们脸上由衷的骄傲和快乐。

    一名伊利员工在被问及如何能在台上营造如此热烈的欢快气氛时说：“欢歌笑语对我们来说是最平常的事了，在伊利，连奶牛都在跳舞，机器都在唱歌，我们天天都能这么快乐。”

    虽然日前平民选秀节目火热，但是对于一个普通的员工来说，能够踏上央视的舞台表演确实是可望而不可及的一件事情。可伊利的员工却不这样认为：“站在伊利这么大的平台上，我们可以尽情的梦想。跟刘翔合影很难吧？但是我的办公桌上就摆了一张和刘翔合影的照片。我虽然只是一个操作工，但是我今天却站在了多少人梦想的央视舞台上，我现在还梦想着能有一天站在奥运的舞台上表演，而伊利一定会帮我‘为梦想创造可能’的。”

    伊利员工对企业那种发自内心的信任和骄傲感动了现场所有的人，其实，早在2005年度CCTV组织的年度雇主调查中，伊利在“员工归属感评比”一项中就得到了最高分，从而与阿里巴巴、甲骨文、百度、联想和海尔等十家知名企业成为了“2005CCTV年度最佳雇主”。

    2006年，伊利发起并成立了“快乐工作联盟”。盟主潘刚先生作为十大“2005CCTV年度最佳雇主”的唯一代表，正式发布联盟宣言，倡议每一位管理者意识到自己有让员工快乐工作的义务，在每一天的日常工作中尊重每一位下属的劳动，此外，伊利还积极倡导企业以实际行动积极参与在每年12月第一个星期五的“快乐工作日”活动，全面实行快乐工作。

    正是这些实际有效的措施，让伊利成为每个员工内心中闪亮而骄傲的信念，伊利在不断吸引人才的同时，还在工作过程中为员工创造一种快乐工作体验，包括成就带来快乐、成长带来快乐、回报带来快乐、合作带来快乐和健康带来快乐等诸多方面。伊利员工得到激励的因素并不只是薪酬，通过《喝彩》登上央视舞台、在伊利营造的奥运家庭里和刘翔等奥运明星零距离接触，这些从多方面让员工得到莫大的精神奖赏。

    伊利经历了十几年的蜕变，成为了中国最大的乳品企业，这是伊利创造“快乐工作体验”的最佳回报。伊利董事长潘刚则认为：“只有企业重视员工的快乐工作指数，才能实现自身的可持续发展、赢得社会尊敬，同时员工也会得到整体的、全新的，积极向上的人生体验。” 而正是企业领导人有着这样的远见和胸怀，才能让员工有如此发自肺腑的感言：“下一个崭新的起点，我们将怀揣十倍努力、百倍热情播种下一个新的希望，期待着伊利的下一个辉煌！”