2月5日，曾经在几年前拍胸许诺“枝江大曲年销售不过亿，长江见我！”的枝江酒业公司副总经理、销售公司总经理曹生武告诉笔者,按照这个势头，2007年本公司白酒销售拿下13亿没问题。”
   
    进入腊月，枝江大曲的生产与销售呈现红红火火的两旺景象。产品日销售出库16万余件，上个月公司库存的80万件成品酒在元月上旬已被全国各地的客商抢购一空，目前仓库呈零库存状态，每天在厂区等候发货的车辆在仓库出口处排成了长龙阵，颇为壮观。

    与此同时，枝江酒业集团24条白酒包装生产线，2000余名生产一线的员工，每天加班加点，争分夺秒，齐心协力忙生产，及时为消费者酿制出一瓶瓶醇香的枝江美酒。针对产品产销两旺的喜人形势.

    该公司主管生产的副总经理谭崇尧告诉笔者：他们将调动集团一切力量，挖掘生产潜力，增加生产量，保证春节前满足客商的订货需求。

    枝江酒业公司办公室负责人告诉笔者，目前，枝江酒业集团动用了300名储备人力资源，增加了6个包装生产班，人员轮班工作，机械设备不停歇。枝江酒业公司白酒销售拿下13亿没问题。

    截止2月5日下午5时，枝江大曲2月份发货已达9953万元元，日进现金近2000万元，实现2007年开门红。2006年，枝江酒业集团实现收入16亿元，白酒销售11.2亿元，实现了“十一五”规划的良好开局。进入2007年之后，枝江大曲的生产和销售更是呈现一片火爆。连日来，来自全国各地的客商催货要货的电话接连不断，为了保证广大消费者的节日需求，枝江酒业调集一切力量和资源确保产量需求，200多名销售业务代表忙碌在全国市场一线为消费者做好服务。

    销售火爆，也是枝江酒业包装酒瓶供应紧张。元月22日下午2点左右，一架满载酒瓶的 飞机从重庆飞抵三峡机场。这是重庆嘉宏玻璃制品有限公司为了确保枝江酒业的生产而专门供应的“1818枝江王珍藏版酒瓶”。供方代表尹舒宁说：“我们一刻也不能耽误枝江酒的生产。”此次采用飞机空运，是平常车辆运输成本的10倍，而且，中途要转运，若发生破损全部由供方自己承担。只要能按时送到枝江酒业，花多大的成本也不计较。枝江酒业人讲诚信，若不按时供货，对不起枝江酒业。尤其是进入腊月，对玻璃制品厂家来说虽然是旺季，生产上也是供不应求，但是现在与枝江酒业合作的供方都是全国很有实力的厂家，人家能按时送到，我们也能按时送到”。

    枝江酒业供应部门全力做好采购和协调服务，使每天从全国各地运回的玻璃瓶和包装物按时、按质、按量进入公司，做到忙而有序，不出差错。由于今年的旺季来得早，枝江酒业在经过了“金九银十”的火爆之后，到了“钻石”腊月，生产和销售更是旺上加旺。

    曹生武在他的市场随笔中这样写道：“酒市里说势，势中有大学问。鲁迅评《三国演义》是“状诸葛之多智而近妖”，我认为就是罗贯中对诸葛亮人“势”这种技巧的把握不当。势过火了，令人怀疑其真实性。易中天重新品《三国》，火热得不得了，还在于其以“还原真实”为切入点，完完全全站在“群众利益”和立场上，所以势如破竹。罗贯中那时自以为圆满的人物形象没想到若干年后成为留给后人的缺憾。而曹操的真实与可爱倒为众多的人所接受。于是，造势与蓄势成为相互转换的因果关系。造势者是局中人，蓄势者是旁观者，当局者迷，旁观者清。尤其竞争对手，互演局中人，互观势态发展如何。当一方成为局中人时，另一方就成为势的把握者。“枝江”这几年步步为营，稳中求进，在于把握了“势”的度，在于始终把握“胜人，先胜自己”这根主线。“枝江”造过很多势，造了很大的势，让对手模拟，并带来酒市的一片繁荣兴旺，但更注重的还是自己的蓄势。许多资源作为待发的后续力量，确保“枝江”永远有“势”。酒市不只存在三五年，势的持久还在于科学蓄势，有计划地造势，尽在自己的掌握之中。“最大的敌人不是对手而是自己”不失为酒市中的一条潜规则。枝江在这方面正是这么做的。”(杨子发 蔡斌)