在举国上下齐心协力共建和谐社会的今天，企业的社会责任自然成为新闻界、舆论界的热门话题。有人认为，企业履行社会责任会增加成本，影响发展，有人却相反，认为企业履行责任有利于提升企业形象，可以促进发展。作为企业自身，又是怎样看待社会责任的呢？

　　为此，记者近日走进了中国饮料龙头老大娃哈哈公司进行采访，深入了解该企业对履行社会责任的认识和做法，很受启发，值得其它企业借鉴。

　　“奉献优质产品，为社会创造更多财富”，娃哈哈人说：这是企业的首要责任

　　猪年春来早，娃哈哈的春天就来得更早。记者来到该公司下沙生产基地，只见生产车间一片忙碌，仓库门口要货的车子一辆接一辆。一位仓库工作人员兴奋地告诉记者：春节都没有休息，销售一直旺得不得了，像“营养快线”、“爽歪歪”等深受消费者喜爱的新产品更是抢手，市场上已经出现了许多“欠债”。

　　据介绍，娃哈哈目前有含乳饮料、纯净水、碳酸饮料、茶饮料等八大类60多个品种产品。在中国市场上销售的每6瓶饮料中，就有1瓶是娃哈哈生产的。娃哈哈产品在消费者中享有很高的信誉，因为他们把为消费者奉献优质、健康、营养的产品，作为自己最大的责任。为保证产品质量，娃哈哈建立四级质量管理网络，通过先进的在线监测和检验手段，做到对每一件产品都负责，每一件产品都有人负责。

　　经过20年的发展，娃哈哈从一个校办区属小厂发展成为中国规模最大、软饮料产量全球第五的饮料生产企业。2006年该公司实现营业收入180多亿元，累计营业收入900多亿元。历年来，娃哈哈诚信经营、依法纳税，共向国家缴纳税金50多亿元，为国家和社会创造巨大财富。

　　“关心善待员工，以人为本”，娃哈哈人说：这是企业的基本责任

　　长久以来，进城民工都被看成城市的弃儿，但在娃哈哈，他们却被当成了“宝”。

　　一位外来青工告诉记者，除了基本工资、月奖、年终奖，今年过年公司还给我们额外发了“特别奖”。他的伙伴喜滋滋地补充，在娃哈哈做得好，还可以得到公司的股份。据该公司工会负责同志介绍，为了让外来青工能够在公司留下来，公司准备在一些基地建造一批廉租房，让他们安家乐业。

　　不少外来青工来到娃哈哈时，都是普通的农村青年，在企业提供的舞台上，他们接触了世界一流的现代化设备，学到了先进的技术和管理经验，有的还走上了分公司总经理等重要管理岗位。

　　娃哈哈文化是“家”文化，每一个员工都被视作是家庭成员。对家庭成员的关心，公司无微不至，制定了《“春风行动”计划》，每年慰问生活困难和病弱职工。对于长期外派员工和销售人员，通过外派员工关怀制度，在体检、探亲、子女入学等方面给予照顾，体现了娃哈哈浓浓的亲情。

　　随着企业的发展，娃哈哈员工的收入也水涨船高。与创业之初相比，增长了100多倍，增幅远远高于全国平均水平，公司还为员工分配1000多套住房，解决他们的住房问题，很多员工还开上了私家车。

　　富裕起来的员工，成长就成为他们的迫切愿望。娃哈哈为了员工成才，舍得投入，每年拿出400多万作为培训经费，通过“请专家进来”、“送员工出国”等方式对员工进行培训，使员工素质得到提高。

　　“做好环境保护，让天更蓝水更清”，娃哈哈人说：这是企业要主动承担的责任

　　近年来，在科学发展观的指导下，过去那种“只重经济指标，不顾环境保护”的做法得到有力扭转。“要金山银山，更要绿水清山”的观念开始为人们接受。但在经济利益的驱使下，目前仍有不少企业不惜以牺牲环境、浪费资源为发展代价。